吴苏昌:浅谈各地市场如何对接义乌当前页面:首页 >新闻资讯

   近年来随着各地批发市场竞争的日益加剧,信息流通业的高速发展,批发市场区域化分割越来越明显,市场格局正面临着重新洗牌,而商品辐射几个地市(县区)或几个相邻省界经济圈的市场会越来越多,这为各地方政府和城市带来新一轮的商贸业发展契机。义乌已成为全国批发市场的一面旗帜,被联合国和世界银行评为“世界最大的批发市场”。我们将把各地市场与义乌全面无缝隙对接,实现对接义乌的先进市场理念(如划行归市等)、义乌商人(优秀的市场经营者)、义乌商品(把义乌的知名品牌导入市场形成品牌与价格优势)、义乌采购商(把在义乌设立的国内外采购团引进市场培育出市场独有的采购体系)等。
   

那么对接义乌,指的是对接什么?

 

一、对接义乌,指的是学习义乌人吃苦耐劳的精神
   

    在历史上,义乌人的商品交换意识和手工业生产能力就非同一般,这种意识和能力在义乌人的脑子里逐渐根深蒂固和不断发展,并有其强大的生命力,可以说义乌人有种敢为人先、永不言败、不断创新、勇于吃苦的精神。这种义乌精神是义乌模式产生的主要因素。在义乌人中有这样一个共识,发展市场,以商兴市是发展义乌地方经济的硬道理。

 

二、对接义乌,指的是引进具有实力和经商经验的商人
   

    市场业界有句俗话叫:“没有本地人不稳,没有外地人不活”。吸引浙江商人来到当地,不但带来了资金,带来了货源,更带来了浙江精神和浙江人的经营理念。“无浙不成市”、“无市没浙商”的说法确有真实性。善于以长远的眼光投入,善于以小搏大、善于整合资源,这是浙商的精明之处。

 

三、对接义乌,指的是引进义乌质优价廉的小商品
   

    只有以相对低廉的成本才能占有市场,从而形成竞争优势,但总体的低成本不只是由某一种要素的相对低价决定的,义乌小商品市场繁荣的最直接的因素是其低廉的交易价格,形成的原因有:市场的先发优势;小商品的集聚带来交易成本的降低;本地相关产业为市场提供了产业支撑等等。         

 

四、对接义乌,指的是引进义乌市场划行归市等先进的市场管理模式
   

    兴商建市是义乌市场成功的基石,而管理上的划行归市则是义乌市场繁荣的法宝。义乌市场经历了集贸市场、批发市场、展贸市场三个发展阶段。每到义乌市场发展的关键阶段,义乌市场管理者适时对市场发展战略进行调整,引导市场向更高的层次发展。

 

五、对接义乌,指的是完善和配套优质齐全的市场服务体系
   

    引入现代物流理念和新型流通业态;覆盖中南地区乃至全国各地的较为完备的营销网络。义乌模式的发展是物流业在其商贸业和制造业之间起着桥梁和纽带作用的结果。小商品市场的价格优势主要在于制造成本、创新成本、信息成本和运输成本等一些成本优势。这些成本的降低都与物流有关。

 

六、对接义乌,引指的是入先进的交易手段和培育项目特有的采购体系
   

    电子商务成为小商品市场重要交易方式,小商品市场开始建立数字化市场,与网上市场并肩发展成为小商品市场新的发展模式。国内大区域中心市场,区域中心专业市场和等各类市场组成的市场网络体系,已成为我国小商品流通的主渠道。它的网络直接延伸到农村和城市的零售终端,其交易额约占农村市场的70%以上,占城市市场的50%以上。导入网上交易模式,培育出自有的市场采购网络。

    义乌龙昌市场投资策划管理有限公司的成功经验证明:建设和繁荣一处市场,可以带动一批产业,搞活一片经济,富裕一方百姓;对接义乌小商品的经营优势和学习义乌市场的先进管理经验,更可以达到1加1大于2的效果。

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